Comment s'adapter aux changements avec les bons outils de prévision
Le monde dans lequel nous vivons est aujourd’hui marqué par l’évolution rapide des marchés et de la demande des consommateurs, alors que la technologie et l’innovation accélèrent plus que jamais ces changements. Repérer les changements dans les conditions du marché et les préférences des consommateurs exige une connaissance approfondie du marché et de la clientèle, ce qui prend du temps et pose des difficultés aux entreprises de fabrication en flux continu.
Les défis de l'adaptation aux changements des conditions du marché
Voici quelques-uns des défis les plus courants :
LA VITESSE DU CHANGEMENT
La technologie progresse rapidement et de nouveaux concurrents apparaissent. Les entreprises doivent donc faire preuve d’agilité et s’adapter rapidement à l’évolution des conditions du marché. Cela peut s’avérer particulièrement difficile pour les entreprises ayant lourdement investi dans les processus de production et l’infrastructure existants, sans avoir la flexibilité nécessaire pour se tourner rapidement vers de nouveaux produits ou de nouvelles méthodes de production.
LA PERTURBATION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE
Les retards d’expédition, les pénuries de pièces et les problèmes de transport ont eu un impact considérable sur les entreprises manufacturières au cours de la dernière année. La production et les bénéfices ont été touchés de manière négative, avec une baisse des bénéfices atteignant jusqu’à 13 % selon les répondants à l’enquête.
LA COMPLEXITÉ DE L'INDUSTRIE MANUFACTURIÈRE
Le secteur de la fabrication en flux continu implique de nombreux acteurs, notamment des fournisseurs, des distributeurs et des clients. Il peut donc se révéler difficile d’obtenir une image claire des conditions du marché ou des préférences des consommateurs, car de nombreux facteurs peuvent entraîner des changements sur le marché.
LA NATURE MONDIALE DE L'INDUSTRIE DE PRODUCTION
Les entreprises sont confrontées à des différences réglementaires et culturelles d’une région à l’autre, ce qui complique la création de produits ou d’initiatives de marketing efficaces pour différents marchés. Les entreprises doivent recueillir des données sur le marché et des informations sur les consommateurs de manière proactive. Elles peuvent notamment investir dans la recherche ou collaborer avec les fournisseurs et les distributeurs pour identifier les tendances.
LES INVESTISSEMENTS ADDITIONNELS DANS LA TECHNOLOGIE ET LA PRODUCTION
Les entreprises peuvent être amenées à prendre des risques et à investir dans de nouvelles technologies ou méthodes de production pour demeurer compétitives sur le marché. Cela peut signifier d’investir dans la R&D ou de s’associer à des start-ups ou à d’autres entreprises innovantes.
Les outils de prévisions pour prévoir les événements futurs
- QUE SONT LES OUTILS DE PRÉVISION ?
Les outils de prévision utilisent des données historiques et des modèles statistiques pour prévoir des événements futurs, tels que le retrait d’un produit du marché, les perturbations de la chaîne logistique et l’évolution du marché. Les modèles de prévision vont des scénarios plats aux algorithmes complexes et peuvent être personnalisés pour générer des prévisions à court ou à long terme.
Ces outils permettent aux entreprises de mieux gérer leurs stocks, la planification de la production et leur chaîne logistique, et d’augmenter leurs ventes et leur chiffre d’affaires. Elles peuvent optimiser les niveaux de stocks, ajuster les calendriers de production et anticiper les changements de la chaîne logistique pour répondre à la demande des clients. - COMMENT RÉDUIRE LE DÉLAI DE MISE EN MARCHÉ ?
Le délai de mise en marché est un indicateur important pour toute entreprise. Il reflète la rapidité avec laquelle celle-ci peut commercialiser ses produits et le nombre de ressources requis. L’utilisation d’outils de prévision peut contribuer à réduire le délai de mise en marché en offrant une meilleure visibilité sur les scénarios futurs, ce qui permet aux fabricants de planifier à l’avance et de réagir rapidement le cas échéant.
La capacité à anticiper la demande des clients contribue également à réduire le délai de mise en marché en permettant aux fabricants d’ajuster les calendriers de production et d’optimiser les niveaux de stocks.
Comment exploiter les outils de prévision
- RECUEILLIR ET ANALYSE DES DONNÉES HISTORIQUES
Ces données incluent des informations sur les ventes, les niveaux de stocks, les calendriers de production et d’autres paramètres pertinents. L’analyse de ces données permet aux entreprises d’identifier des schémas et des tendances susceptibles d’éclairer leurs prévisions. - CHOISIR LE BON MODÈLE DE PRÉVISION
Le choix du modèle dépend de la nature de l’entreprise et des données analysées. Des modèles simples, comme les moyennes mobiles, peuvent être suffisants pour certaines entreprises, tandis que des modèles plus complexes peuvent être nécessaires pour d’autres. - FIXER DES OBJECTIFS DE PRÉVISION RÉALISTES
En fixant des objectifs réalistes, vous vous assurez que les outils de prévision sont utilisés efficacement et que l’entreprise peut bénéficier des informations fournies. - CONTRÔLER ET ÉVALUER LES PRÉVISIONS
Les fabricants en flux continu doivent régulièrement vérifier et évaluer leurs prévisions en comparant les ventes et les stocks réels avec les valeurs prévues. En cas de divergence, des ajustements doivent être apportés au modèle de prévision.
Pour plus de détails concernant les défis les plus importants auxquels sont confrontées les entreprises en fabrication en flux continu, téléchargez notre guide.
