Voici des arguments pour convaincre votre patron qu'un nouveau système ERP est nécessaire
S’outiller avec les bons outils technologiques offre de belles opportunités pour votre entreprise. Toutefois, saviez-vous lesquels présenter à votre patron pour justifier l’achat d’une solution ERP? Il n’y a rien de plus frustrant que de devoir continuer à travailler avec un vieux système n’assurant plus votre croissance !
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Voici quelques arguments pour convaincre votre patron qu’un nouveau système ERP est nécessaire.
Votre patron est un décideur membre de l'exécutif
Développez un de plan stratégique
Définissez et illustrez un avantage compétitif grâce à la croissance de revenus, augmentez les marges d’opérations, faites fonctionner vos actifs plus efficacement et étendez les capacités de votre entreprise pour générer de la valeur à vos parties prenantes.
Ayez une vue globale sur la performance
Accédez à des métriques reflétant réellement la situation actuelle et améliorez la prise de décisions grâce à de l’information en temps réel.
Analysez et planifiez la stratégie pour le futur
Poursuivez de nouvelles opportunités tout en mitigeant votre risque. Vous pourrez mieux préparer le futur de votre entreprise grâce à la planification de scénarios.
Favorisez la collaboration dans l'ensemble de l’entreprise
Communiquez avec vos collègues, écoutez-les et dirigez-les à l’intérieur de vos unités d’affaires et à travers l’organisation sans oublier d’étapes.
Votre patron est un décideur financier
Maximisez la valeur de votre investissement
Peu importe comment vous mesurer l’efficience financière – NPV, ROI ou TCO – générez plus de valeur en moins de temps ainsi que des bénéfices durables grâce à :
- des implantations de système de gestion en peu de temps;
- une adoption rapides des utilisateurs;
- des améliorations fréquentes pour mieux se différencier.
Passez du Capex au Opex
Libérez vos ressources financières en créant des bilans financiers efficients afin de vous aider à préserver vos liquidités.
Maintenez vos capacités financières
Conservez les forces de votre cœur financier, incluant la planification financière, la consolidation, les processus clients et fournisseurs, ainsi que les analyses de profitabilité de vos filiales.
Accélérez la performance
Accédez à des processus et de l’analytique en temps réel fournissant des détails granulaires sur des indicateurs de performance personnalisés et en libre-service.
Améliorez vos processus d’approvisionnement
Réduisez les tâches manuelles avec des automatisations intelligentes et utilisez des analyses prédictives pour le taux d’utilisation du contrat afin d’améliorer la renégociation et la conformité.
Évaluez et gérez votre risque financier
Gérez mieux vos actifs et vos investissements en capital, en plus de votre passif en utilisant des analytiques robustes et des planifications de scénarios afin de mieux informer les décideurs de votre entreprise.
Votre patron est un décideur en informatique
Investissez en innovation, plutôt qu’en maintenance
Obtenez plus de valeur avec votre budget en investissant dans de nouvelles technologies plutôt qu’en maintenance et en demandes de services pour des systèmes désuets.
Bénéficiez d’une solution flexible
Plus de souci à se faire, concentrez-vous sur l’innovation et votre service sans craindre que votre système n’évolue pas à votre rythme.
Implantez des TI bimodales
Combinez des systèmes cœurs solides à des initiatives numériques commerciales innovantes afin d’obtenir davantage de capacités agiles sans compromettre les processus critiques.
Activez de nouveaux processus d’affaires
Déployez des technologies différenciatrices pouvant améliorer les processus et renforcer leur impact sur vos lignes d’affaires.
Débutez la transformation digitale
Définissez une stratégie pour étendre les capacités de votre ERP vers de plus larges écosystèmes, marchés et communautés.
Favorisez les nouvelles technologies
Construisez le bon mélange de nouvelles capacités, d’architectures et de modèles de livraison afin d’éviter les dépenses répétées sur des solutions technologiques en silos ou pire encore, en conflit.
Votre patron est un décideur d'affaires
Trouvez de nouvelles façons de monétiser
Entrez dans de nouveaux marchés et monétisez vos actifs avec une meilleure vue sur les données de votre entreprise.
Interagissez avec vos clients
Intégrez vos capacités commerciales afin d’offrir des possibilités d’interaction sur tous les canaux avec des expériences personnalisées, prédictives et dynamiques générant de la valeur à tous les points de contacts clients.
Prenez de meilleures décisions plus rapidement
Utilisez les capacités en mémoire pour analyser, produire des rapports, simuler et prédire en temps réel. Prenez ainsi de meilleures décisions.
Automatisez pour plus d’efficience
Intégrez et automatisez des processus d’affaires afin que vos équipes aient l’information nécessaire pour réagir plus rapidement
Fournissez une expérience utilisateur supérieure
Améliorez la satisfaction des employés et leur engagement avec des systèmes TI différenciateurs de par leur expérience utilisateur intuitive, engageante et effective.
Afin de concurrencer plus efficacement, les entreprises en croissance investissent dans des solutions ERP afin d’offrir davantage de performance et d’innovation et plus de croissance à long terme à travers :
- la prise de décision d’affaires basées sur les données;
- l’alignement de processus internes pour mieux servir les besoins des clients;
- l’atteinte des KPIs financiers et d’une croissance profitable;
- la simplification de l’expansion vers de nouveaux marchés.
Demandez de l'aide à des experts
Avec le bon outil, votre entreprise sera plus à même de croître davantage. N’hésitez pas à communiquer avec nous pour obtenir de l’information sur les solutions ERP. Vous serez ainsi plus équipés pour démontrer à votre patron que vous avez fait vos devoirs!